会社に人生を捧げるな。終身雇用という“呪い”から目覚め、自分の足で稼ぐための思考法

【この記事はこんな方に向けて書いています】

今の会社にいれば、定年まで安泰だと心のどこかで信じている方
「転職」や「副業」は、意識高い系の人がやることだと思っている方
会社の言うことを素直に聞く、真面目で誠実な方
このままでいいのか…と漠然とした不安を抱えながらも、行動できていない全ての人

「終身雇用を守っていくのは難しい」。

かつて、日本を代表する自動車会社の社長が、そして経団連の会長が、相次いで口にしたこの言葉。あなたはこの言葉の本当の重みを、その身に突き刺さるようなリアリティをもって、理解していますか？

「まあ、大企業の話でしょ」「うちはまだ大丈夫」「なんだかんだ言って、日本はそういう社会だから」。もし、あなたが少しでも、ほんの少しでも、そう思っているのだとしたら、ハッキリと言わなければなりません。

あなたは、あまりにも世の中を知らない。あまりにも、現実を見ていない。いわゆる、「情報弱者」です。

そして、その甘い認識が、数年後、あるいは十年後、あなたの人生を、取り返しのつかないどん底へと突き落とすことになるでしょう。

これは、あなたを脅すための話ではありません。これは、あなたの目を覚まさせるための、荒療治です。

今日は、もはや過去の亡霊でしかない「終身雇用」という名の呪いからあなたを解放し、これからの厳しい時代を、自分の足で、自分の意志で、そして自分の力で稼いで生き抜くための、思考法についてお話しします。

耳の痛い話が続きます。聞きたくない現実を、次々と突きつけます。しかし、ここで耳を塞げば、あなたは一生、誰かに人生のハンドルを握られたまま、気づいた時には崖っぷちに立っている。それでもいいというのなら、今すぐこの音声を閉じてください。…覚悟は、いいですね？

では、始めましょう。

そもそも、なぜ私たちは、これほどまでに「終身雇用」というシステムを、当たり前のものだと信じ込んでしまったのでしょうか。その歴史を、少しだけ振り返る必要があります。

戦後の日本。焼け野原から奇跡の復興を遂げた、あの高度経済成長期。日本企業は、作れば作るだけモノが売れる、夢のような時代にありました。企業は、優秀な労働力を安定的に確保し、長期的な視点で育成する必要があった。一方、労働者側も、安定した生活と、年々上がっていく給料を求めていた。

この、企業と労働者の利害が、奇跡的に、そして完璧に一致したことで生まれたのが、「終身雇用」であり、「年功序列」という、極めて特殊な雇用システムだったんです。これは、右肩上がりの経済成長と、増え続ける若い労働力、つまり人口ボーナスという、二つのエンジンがあって初めて成立する、期間限定の仕組みでした。

そうです。期間限定だったんです。

あなたの親の世代が享受したあの安定は、彼らが優秀だったからでも、彼らの会社が特別優しかったからでもありません。ただ単に、「時代が良かった」。それだけなんです。

翻って、現代を見てください。

バブルはとうの昔に崩壊し、失われた30年が過ぎ去った。少子高齢化は、世界の誰も経験したことのない速度で進み、市場は縮小し、労働力は減少していく。そして、グローバル化の波と、AIをはじめとするテクノロジーの進化が、これまでの仕事のあり方を、根底から覆そうとしている。

かつて、終身雇用を支えていた二つのエンジンは、もうとっくの昔に停止しているんです。

それなのに、なぜ、あなたはまだ、エンジンのかからない壊れた車に、しがみついているんですか？「いつかまた動き出すはずだ」と、ありもしない希望を抱いて。

…目を覚ましてください。

あなたの会社が、あなたを一生守ってくれることは、もう、絶対に、ありません。

これは、単なる憶測や、悲観論ではありません。動かぬ証拠、つまりデータが、それを冷徹に物語っています。

東京商工リサーチの調査によれば、日本企業の平均寿命は、約24年と言われています。あなたが22歳で新卒入社したとして、その会社が、あなたが46歳になる頃には、統計上、存在していないかもしれない、ということです。定年まで、あと20年近くを残して。

「うちは大手だから大丈夫」ですか？その言葉が、現代において最も無意味な自己暗示であることに、いつ気づくのでしょうか。かつて、日本の電機産業を牽 пърし、誰もがその安定性を疑わなかったシャープや東芝が、どうなりましたか？巨大なタンカーでさえ、時代の変化という巨大な嵐の前では、いとも簡単に沈んでしまうんです。

さらに、目を背けたい現実をお見せしましょう。近年、早期退職者を募集する上場企業の数は、高止まりを続けています。リーマンショック時を上回る勢いです。これは、業績が悪化した企業だけの話ではありません。むしろ、業績が好調なうちに、つまり、まだ体力があるうちに、将来の事業構造の変化を見越して、余剰な人員、特に、高給取りで、新しいスキルを身につけようとしない中高年を、厄介払いしようとしているんです。

聞こえはいいですが、「早期退職」とは、会社からの「もう、あなたに払う給料はありません。できれば、自分から辞めてくれませんか？」という、丁寧な、しかし残酷な、肩たたきに他なりません。

そして、ジョブ型雇用の導入。これも、あなたにとっては他人事ではないはずです。メンバーシップ型、つまり、新卒で一括採用し、会社の中でジョブローテーションを繰り返しながら、ゼネラリストを育てていくという、古き良き日本の雇用システムは、もはや崩壊しつつあります。

これからは、「この仕事ができる専門家」を、必要な時に、必要な期間だけ、雇用する時代です。あなたの仕事が、明確な職務記述書、つまりジョブディスクリプションで定義され、その対価として給料が支払われる。逆に言えば、その仕事ができなくなれば、あるいは、その仕事自体がなくなれば、あなたの居場所もなくなる、ということです。

会社は、もはやあなたの人生の面倒を見る、温かい家ではありません。生き残るために、必死にもがいている、一つの事業体に過ぎないのです。そして、余裕がなくなれば、真っ先にコストカットの対象となるのが、人件費であるという事実を、あなたは決して忘れてはいけない。

…どうでしょう。これだけの事実を突きつけられても、まだあなたは、「自分だけは大丈夫」だと思いますか？

その根拠のない自信が、最も危険な兆候です。

ここで、終身雇用という幻想にしがみつく人々の、悲惨な末路について、もう少し具体的に、お話しなければなりません。彼らは、大きく分けて三つのパターンに分類できます。

一つ目は、「大企業だから安泰」と信じ込む人。先ほども触れましたが、この思考は、現代のビジネス環境を全く理解していません。彼らは、会社の看板の力を、自分の実力だと勘違いしている。そして、その看板が錆びつき、剥がれ落ちた時、自分には何の価値も残っていなかったことに気づき、愕然とするんです。

二つ目は、「真面目に働いていれば、会社は評価してくれる」と信じる、お人好し。もちろん、真面目であることは素晴らしいことです。しかし、問題なのは、その「真面目さ」の方向性です。会社の言うことを素直に聞き、社内でしか通用しないルールや、社内政治に精通し、上司に気に入られる。そうやって、社内での評価を高めることに、全精力を注いできた人。

そのスキルは、一歩会社の外に出れば、全くの無価値です。あなたは、気づかぬうちに、その会社でしか生きられない、希少動物になってしまっている。そして、いざ会社が傾き、放り出された時、転職市場で自分の市場価値の低さに絶望することになるでしょう。会社の評価と、市場の評価は、全くの別物なんです。

そして三つ目。これが、最も多くの人が陥るパターンかもしれません。「変化するのが怖い」と、現状維持を選ぶ人。

ゆでガエルの話を知っていますか？カエルを熱湯に入れると、驚いて飛び出しますが、常温の水に入れて、ゆっくりと温度を上げていくと、温度変化に気づかないまま、茹で上がって死んでしまう、という、あの有名な寓話です。

まさに、これです。

終身雇用の崩壊は、ゆっくりと、しかし確実に、進んでいます。居心地のいいぬるま湯に浸かっているうちに、あなたは、市場で戦うための牙を抜かれ、変化に対応する筋力を失っていく。そして、いざ熱湯になった時には、もう飛び出す力すら残っていないんです。現状維持は、衰退への片道切符です。この時代において、最もリスクの高い選択肢が、何もしないこと、なのです。

…ここまで、本当に厳しい話ばかりしてきました。希望を打ち砕くような話ばかりだったかもしれません。

ですが、私は、あなたを絶望させたいわけじゃない。ここからが、本当に伝えたいことです。

終身雇用の崩壊は、決して、悲劇ではありません。見方を変えれば、これは、会社という組織から、私たち個人が「解放」される、素晴らしい時代の始まりでもあるんです。

会社に人生を委ねるのではなく、自分の人生の主導権を、自分自身の手に取り戻す時代。

そのための、具体的な生存戦略を、三つ、提案します。

戦略の第一は、「自分の『市場価値』を、定期的に、そして正確に、計測すること」。

今すぐ、転職サイトに登録してください。ビズリーチでも、リクルートダイレクトスカウトでも、何でもいい。そして、あなたの職務経歴を、匿名で公開するんです。

これは、転職するためではありません。あなたの今の実力が、市場でどれくらいの「値段」で評価されるのかを知るためです。いわば、キャリアの健康診断です。

どんな企業から、どんなポジションで、どれくらいの年収で、スカウトが来るのか。あるいは、全く来ないのか。それが、情け容赦のない、あなたの現在地です。この現実を直視することから、全てが始まります。

戦略の第二は、「会社を『利用』し尽くすこと」。

会社に忠誠を誓うのは、もうやめにしましょう。そんなものは、何の保証にもなりません。発想を、180度転換するんです。

会社は、安住の地ではありません。給料をもらいながら、最先端のスキルと、ビジネスの経験を積ませてもらえる、「最高の学習プラットフォーム」です。