キャリア 若手退職率60%の地獄からV字回復。僕がマネージャーだけに共有した「新人を生かす」禁断の裏マニュアル、全公開
若手退職率60%の地獄からV字回復させた、マネージャー向けの「裏マニュアル」を全公開。「期待しない」「仕組みで聞く」「小さく勝たせる」という3つの禁断ルールとは？綺麗事一切なし、現場で本当に効果があった、新人を生かすための泥臭いマネジメント術。
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キャリア 【もう悩まない】Z世代とは？その特徴と価値観を徹底解説｜上手な付き合い方の3つのヒント
「最近の若者は何を考えてるの？」Z世代との接し方に悩むあなたへ。彼らの定義から、価値観を読み解く3つのキーワード、そして明日から使える上手な付き合い方のヒントまでを徹底解説。世代間のギャップを乗り越え、彼らを頼れる仲間に変える方法が分かります。
コンサル 【幻想の崩壊】リモートワークで生産性UPは嘘。あなたの会社が「腐っていく」3つの兆候
リモートワークで生産性UPは嘘だった？この記事では、リモートワークが生産性を殺し、組織を腐らせる3つの典型的な失敗パターンを、データと共に徹底解説。時代遅れのマネジメントをアップデートし、真の生産性を手に入れるための処方箋を授けます。
起業 「それ、フリーランスで良くない？」起業家が絶対に越えるべき”一人稼ぎの壁”
「その起業、フリーランスで良くない？」と聞かれてドキッとしませんか？この記事では、多くの起業家が陥る「一人稼ぎの壁」を越え、組織でしかできない大きな事業を創るための思考法を解説します。高給な自営業で終わらないために、今すぐやるべきことを具体的に提案します。
コンサル 「マニュアル読め」は、あなたの“敗北宣言”です。何度言っても読まない社員を“強制的に”読ませる、悪魔的アプローチ
マニュアル読め」は上司の敗北宣言。読まない社員が悪いのではなく、読ませる仕組みがないあなたの怠慢だ。読まない人間を「読まざるを得ない」状況に追い込む、3つの悪魔的アプローチと、読まれるマニュアルの作り方を厳しい視点で徹底解説。
コンサル 「昔はこうだった」老害を一撃で黙らせる、組織変革の“悪魔的”手法3選
「昔はこうだった」で改革を邪魔する抵抗勢力を、どう黙らせるか？綺麗事一切なし、組織変革を成功に導く、少し過激で“悪魔的”な3つの手法を解説。「外圧」で大義名分を作り、「小さな成功」で信者を増やし、最後は「無視」で無力化する、残酷な組織論。
キャリア 【40代の絶望】「昔はすごかった」で、年収が半分になる人。あなたの市場価値を“無”にする、3つの致命的欠陥
「昔はすごかった」が口癖の40代へ。そのプライドが、あなたの市場価値を“無”にする。転職市場で全く通用しなくなるミドル層の「学び直さない」「名ばかり管理職」「年下から学べない」という3つの致命的欠陥を、厳しい視点で徹底解説します。
キャリア 【絶対やるな】部下が”指示待ち人間”になった時のNG対応と、再燃させる奇跡の対話術
部下が「指示待ち人間」になったら要注意。精神論はNGです。この記事では、モチベーション低下の本当の原因を見抜き、メンバーの心に再び火を灯すための具体的な対話術と4つのステップを解説。科学的知見に基づいた、明日から使えるマネジメント術を紹介します。
キャリア 精神論と昔話はもう聞き飽きた。若手を潰す「老害」上司の思考回路を完全解剖
「俺の若い頃は…」はもう聞き飽きた！若手を潰し会社を腐らせる「老害」上司のリアルな行動パターンと思考回路を、一切の忖度なく徹底解剖。これは単なる悪口ではない。組織の未来を左右する深刻な病の正体と、あなたがそうならないための処方箋。
コンサル 【“申し訳ありません”はもう言うな】KPI未達成で詰められた時、評価を爆上げするデキる人の思考法
KPI未達成で詰められた時、「申し訳ありません」はもう言うな。この記事では、未達成というピンチを、あなたの評価を爆上げするチャンスに変える思考法を4ステップで解説。「なぜなぜ分析」による原因特定から、仮説ベースの対策立案まで、デキる人が実践する具体策を紹介します。