マーケティング 「ウチのマーケティング、お願いします」と言う社長へ。申し訳ないですが、魔法はありません。
「マーケティングをお願いします」と言う社長へ。私がどれだけ優れた戦略を立てても、それだけでは商品は売れません。マーケティングの本質は「翻訳」であり、専門家は「拡声器」です。最高のマーケターは社長自身であるという厳しい真実を伝えます。
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コンサル 「ECサイトの運用、どうすれば？」←その質問、愚問です。あなたのサイトが売れない“本当の理由”を教えます
「ECサイトを作れば売れる」は大きな間違い。あなたのサイトが“ただの置物”である残酷な理由を教えます。ECサイト運用とは「おもてなしの科学」であるという視点から、集客、顧客理解、データ分析の重要性を、初心者向けに厳しくも具体的に解説します。
コンサル 「社内IT化、どうやってくれる？」という社長へ。私がやるのは“何もしない”ことです
「社内IT化、どうやってくれる？」と問う社長へ。専門家が最初にやるのは“何もしない”ことです。ツール導入の前に、あなたの会社の「ぐちゃぐちゃな業務」を整理しなければ、IT化は100%失敗します。その厳しい現実と、本質的な進め方を解説します。
コンサル 「採用戦略、考えて」←その相談、無意味です。まず、その“勘頼りの採用”を今すぐやめなさい
「採用戦略を考えて」と相談する前に、その“勘頼りの採用”をやめなさい。あなたの会社の採用がギャンブルである理由と、運に頼らず優秀な人材を安定して獲得するための唯一の方法「採用のパターン化（構造化面接など）」について、厳しく解説します。
キャリア 相談「もう嫌だ、会社辞めたい」への最終回答。会社のためなら今すぐ辞めて。あなたのためなら、ちょっと待って。
「会社を辞めたい」…その感情、本物ですか？この記事は、安易な退職を考えているあなたに厳しい現実を突きつけます。会社のため、そして何より自分のために、後悔しない選択をするための具体的な思考法と行動を、辛口で解説。辞める前に必ず読んでください。
キャリア 20代で「残業きつい、ブラックかも」と嘆くあなたへ。それが無理なら、もう働かない方がいい。
20代で「残業きつい、ブラックかも」と悩むあなたへ。その甘え、捨てませんか？この記事は、安易に「ブラック」という言葉に逃げる若者に厳しい現実を突きつけます。本物のブラック企業の見極め方と、成長のために「戦う」ことの重要性を辛口で解説します。
経済 【さよなら、デパート】「夢の国」だった百貨店が、ただの“老人の暇つぶし施設”に成り下がった残酷な理由
なぜデパートは「夢の国」から“老人の暇つぶし施設”に成り下がったのか？「何でもあるが欲しいものはない」品揃え、過剰で息苦しい接客、そして「体験」を売れなかったこと。百貨店がすたれた3つの残酷な理由を、厳しい視点で徹底解剖します。
キャリア 「女性管理職、増やしました」その“ダイバーシティごっこ”が、優秀な社員から会社を見捨てる理由
女性管理職増やしました」その“ダイバーシティごっこ”が、逆に優秀な人材の流出を招く。数合わせの弊害、インクルージョンなき組織の末路、そして上司の無意識の偏見…。形骸化したダイバーシティ施策の残酷な現実と、企業が本当に取り組むべきことを解説。
経済 【内部告発】役員報酬1億円、社員の平均年収400万円。この“泥棒貴族”たちが会社を食い潰す、残酷な末路
役員報酬1億円、社員の年収400万円。この異常な格差は、会社を内側から腐らせる。社員のモチベーションは崩壊し、優秀な人材から逃げ出し、最後は経営判断のミスで沈没する…。社員への還元を忘れた“泥棒貴族”たちが会社を食い潰す、残酷な末路を告発。
経済 【ゴーンの呪い】なぜ日産は“面白いクルマ”を作れなくなったのか。1ファンが語る、致命的な企業体質
なぜ日産は“面白いクルマ”を作れなくなったのか？「技術の日産」は死んだのか？ゴーン改革の「呪い」であるコストカット体質、e-POWER一本足打法の危うさ、そしてリーダーシップの不在。一人のファンが、日産が抱える根本的な病巣を厳しく解剖する。