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若手退職率60%の地獄からV字回復。僕がマネージャーだけに共有した「新人を生かす」禁断の裏マニュアル、全公開

若手退職率60%の地獄からV字回復させた、マネージャー向けの「裏マニュアル」を全公開。「期待しない」「仕組みで聞く」「小さく勝たせる」という3つの禁断ルールとは?綺麗事一切なし、現場で本当に効果があった、新人を生かすための泥臭いマネジメント術。
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【あなたの職場にもいる?】“老害”認定される人のヤバい特徴5選と対処法

あなたの職場にもいる?「昔はこうだった」が口癖の上司や、新しいことを拒否するベテラン…。チームの生産性を下げる「老害」認定される人のヤバい特徴5選と、その心理、賢い対処法を解説します。自分自身がそうならないためのヒントも満載です。
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精神論と昔話はもう聞き飽きた。若手を潰す「老害」上司の思考回路を完全解剖

「俺の若い頃は…」はもう聞き飽きた!若手を潰し会社を腐らせる「老害」上司のリアルな行動パターンと思考回路を、一切の忖度なく徹底解剖。これは単なる悪口ではない。組織の未来を左右する深刻な病の正体と、あなたがそうならないための処方箋。
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【100%あなたのせいです】部下が相談してこない?その“最悪な口癖”、今すぐやめないと孤立しますよ

「部下が相談してくれない」原因は100%あなたにあります。相談を詰問に変え、答えを与えすぎ、時間を奪う…。部下が心を閉ざす上司の致命的な3つの振る舞いを厳しく指摘。信頼を取り戻すために必要な、たった一つのスキル「聞く力」について解説します。
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【もう手遅れかも】部下はあなたのこと、とっくに見限ってますよ?“無能な上司”認定される静かなサイン

もう手遅れかも?】部下からの「相談」や「反論」がなくなったのは、あなたが見限られた静かなサイン。部下が上司を見限る本当の理由と、無能認定される上司の致命的な共通点を厳しく解説。手遅れになる前に関係を修復する、最後の処方箋とは。