キャリアを放棄するな！「出世コース興味なし」は本当に逃げなのか？

【この記事はこんな方に向けて書いています】
・会社の昇進や管理職に魅力を感じず、キャリア形成に悩んでいる方
・「出世コースに乗るのはつらい」と感じ、一歩踏み出せずにいる方
・今後の働き方や自己実現を見つめ直したいビジネスパーソン

日本の企業組織において「出世コース」とは、マネジメントや管理職に昇進し、組織を引っ張る立場に就くことを意味します。しかし、近年の働き方改革やライフスタイルの多様化に伴い、この“伝統的な昇進ルート”に興味を持たない若手・中堅社員が増えています。

ここ数年の調査では、30～40代ビジネスパーソンのうち約60%が「管理職への昇進に魅力を感じない」と回答。20代ではその割合が70%に達するというデータもあります（人材サービス企業調べ、2024年3月）※1。多くの人が「残業やプレッシャーが増えるだけ」「自分らしい働き方ができない」といったネガティブな理由で、出世コースから距離を置いているのです。

■出世回避は「働き方の選択肢」か、それとも「逃げ」か？
働き方改革やテレワークの普及で、ワークライフバランスを重視する声が高まる一方、本来ビジネスパーソンにとって昇進はキャリア形成の一環です。管理職になると部下育成や戦略立案など、組織運営に関わる経験が得られますが、その分「責任問題」や「対人調整」が増大します。

一方で、プロフェッショナル職の多様化により、専門スキルを極めるスペシャリストコースや、副業・複業を通じて活動領域を広げるパラレルキャリアも確立しつつあります。実際、専門職として給与水準を20%上回る報酬を得る20代後半社員が20%存在（厚生労働省「給与構造統計調査」2023年版）※2。また、副業収入が本業収入の10%を超える人も15%に達しており、従来の昇進ルート以外に収入やキャリアを築く選択肢が広がっているのが現状です。

■「興味なし」は自己判断か、甘えか？
多くのビジネスパーソンは「管理職になる自信がない」「長時間労働が無理」と感じています。しかし、上司や経営陣は「組織の課題を解決できるリーダー」の育成を急務としています。ある大手企業の人事責任者は「若手にはマネジメント経験を通じてリーダーシップを身につけてほしいが、当社の研修参加率は50%を切っている」と語ります。

研修参加率の低さは、組織が期待する人材を育成できないという問題に直結します。実際、管理職の離職率は近年上昇傾向にあり、2022年には管理職採用後3年以内の離職率が14%を超えました（日本企業経営協会調査）※3。昇進を回避し続けることは、最終的にキャリアの選択肢を狭め、自らの成長機会を放棄するリスクをはらんでいるのです。

■押し付けられた“逃げ”のレッテルにどう対抗するか？
では、出世コースに乗らない人は単なる「逃げ」なのでしょうか。実際には、自分の価値観や人生設計に基づき、意図的に別ルートを選ぶケースも少なくありません。

– スペシャリスト志向: エンジニアやクリエイターなど、専門分野で成果を出し続けることで市場価値を高める。
– パラレルキャリア: 本業に加え、副業や兼業を行い、多様なスキルと収入源を獲得する。
– フリーランス/起業志向: 組織に縛られず、自らビジネスを立ち上げることで、柔軟な働き方と報酬を得る。

それぞれのスタイルで成功している人の共通点は、「自己理解」と「市場理解」です。自分がどのような価値を提供できるのか、そして市場が求めるニーズは何かを深く洞察し、そのギャップを埋める努力を続けることが鍵となります。

■専門家の見解：コンサルタントが語る”本当のキャリア戦略”
キャリアコンサルタントの田中氏は、次のように指摘します。

「出世路線に乗らないのは逃げではありません。ただし、放棄ではなく”選択”であることが重要です。自己分析と市場分析をしっかり行い、自分に合ったキャリアパスを描くことが、将来的な成長と安定した収入につながります。」

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