「全部できます」は「何もできません」の同義語。Z世代の“器用貧乏フルスタック”が市場価値を失うワケ

【この記事はこんな方に向けて書いています】

最近、特にZ世代の若手エンジニアと話していると、驚くほど頻繁に耳にする言葉がある。

「僕、フルスタックなんで」

Reactも書けます。GoでAPIも作れます。AWSも基本的なサービスならわかります。

なるほど、素晴らしい。その好奇心と学習意欲は、心から尊敬する。

だが、ベテランと呼ばれる領域に足を突っ込んだ人間から、あえて厳しいことを言わせてもらう。

その「フルスタック」、君が思っている以上に、市場価値は低いかもしれない。

これは、年長者からの説教やマウンティングではない。変化の激しいこの業界で、君が「器用貧乏」という名の罠にハマり、キャリアを台無しにしてしまわないための、愛ある檄だ。

君の言う「できる」は、どのレベルの話だ？

まず、最も根本的な問いを突きつけたい。

君が言う「できる」とは、一体どのレベルの話だろうか？

チュートリアルをなぞって、TODOアプリを作ったことがあるレベルか？それとも、大規模なトラフィックを捌き、数ミリ秒のレスポンスタイムを追求する本番環境のコードを、自信を持って書けるレベルか？

はっきり言おう。この二つの間には、天と地ほどの、絶望的なまでの差がある。

「Reactが書ける」と君は言う。では、仮想DOMの仕組みを説明できるか？再レンダリングの最適化、パフォーマンスチューニングについて、具体的な手法を3つ以上挙げられるか？

「AWSがわかる」と君は言う。では、EC2インスタンスをただ立てるだけでなく、高可用性と耐障害性を担保したインフラをVPCから設計し、Terraformでコード化できるか？

現代のIT技術は、一つの領域を“本当に”極めるだけでも、5年、10年という時間が必要なほど、深く、そして複雑化している。

それぞれの領域には、膨大な知識の体系と、幾多の失敗から生まれた先人たちの知恵が蓄積されているのだ。

その深さを知らずして、各領域をほんの少し“触った”だけで「フルスタック」を名乗る行為は、ベテランの目から見れば、正直なところ、滑稽に映ってしまう。

では、なぜこれほどまでに「自称フルスタック」が増殖しているのか。

そこには、現代特有の構造的な理由がある。

一つは、学習環境の圧倒的な充実だ。 YouTubeやUdemy、その他無数の学習プラットフォームのおかげで、今やどんな技術でも、安価に、そして手軽に“触れる”ことができるようになった。これは素晴らしいことだ。だが、その手軽さが、「触った＝できる」という大きな勘違いを生み出す土壌にもなっている。

二つ目は、スタートアップ文化の影響だ。少数精鋭のチームで、全員が何でもやる。そんな働き方がクールだとされ、「フルスタック」という言葉に、どこか魅力的な響きが与えられている。

三つ目は、技術トレンドの異常な速さだ。一つの技術をじっくり深掘りする前に、次から次へと新しいフレームワークや言語が登場する。その結果、「広く浅く」キャッチアップし続けることが、あたかも正しい努力であるかのような錯覚に陥りやすい。

君の学習意欲は本物だ。だが、その意欲が、一つの技術と腰を据えて向き合う「深掘りからの逃げ」になってはいないだろうか。

耳の痛い真実だが、自分自身に問い直してみてほしい。

「でも、これからの時代はT字型人材が求められるんじゃなかったのか？」

その通りだ。だが、多くの人が「T」の本当の意味を誤解している。

君がイメージする「T」の縦棒は、どれくらいの長さだろうか？

多くの「自称フルスタック」は、この縦棒、つまり「専門性」が、爪楊枝ほどにしかなく、横棒だけがやたらと長い。

それはもはや「T」ではなく、ただの「一（いち）」だ。専門性のない器用貧乏に他ならない。

本当の意味でのフルスタックエンジニア、市場価値の高い「T字型人材」とは、全く成り立ちが違う。

彼らはまず、フロントエンドならフロントエンド、データベースならデータベースという、一つの専門領域で、誰にも負けないと自負できるほどの、圧倒的に深い「縦棒」を何年もかけて打ち立てる。

その絶対的な自信と経験を拠り所に、隣接する領域へと、知識の「横棒」を慎重に、しかし着実に広げていく。

深い専門性という幹があるからこそ、他の領域の知識も、単なる点ではなく、幹と繋がった有機的な知識として吸収できるのだ。

まず、君が持つべきは、何でも屋の便利ツールセットじゃない。

どんな堅い壁でも打ち破れる、研ぎ澄まされた一本の「槍」だ。

その槍を磨き上げることだけに、君の貴重な20代を捧げるくらいの覚悟があっていい。

話は、それからだ。

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メタディスクリプション（120文字） 【Z世代に告ぐ】その「フルスタック」、ただの器用貧乏では？「全部できます」が「何もできません」と同義語になる理由と、本当の市場価値を持つエンジニアになるためのキャリア戦略を、ベテランの視点から厳しくも愛をもって解説します。

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