BIG4コンサル内定マニュアル｜部門別の特徴と対策のすべて

【この記事はこんな方に向けて書いています】

BIG4（デロイト、PwC、EY、KPMG）のコンサル部門に興味がある就活生・転職希望者
総合コンサルの中でも、特にBIG4各社の違いや特徴を詳しく知りたい方
どの部門（サービスライン）を受ければ良いか、自分の適性を見極めたい方
BIG4特有の選考プロセスを理解し、内定を勝ち取るための具体的な対策法を知りたい方

コンサル業界を目指すなら、一度は耳にするであろう「BIG4」という言葉。世界四大会計事務所を母体とし、圧倒的な規模とブランド力で世界中の企業の課題解決を担うプロフェッショナルファームです。しかし、その巨大さゆえに「各社で何が違うの？」「どんな部門があるの？」といった疑問を持つ方も多いのではないでしょうか。

結論から言うと、BIG4の内定を掴む鍵は、「ファームごとのカルチャー」と「部門ごとの専門性」を深く理解し、自分の強みとキャリアプランをそれに合致させてアピールすることにあります。なぜなら、BIG4の選考では、地頭の良さに加えて「入社後、どの領域で、どのように活躍してくれるのか」という具体的なイメージが強く求められるからです。

この記事では、BIG4各社の特徴から、複雑な部門（サービスライン）の全貌、そして内定を勝ち取るための選考対策まで、あなたの疑問をすべて解消します。これを読めば、漠然としたBIG4への憧れが、内定に向けた明確な戦略へと変わるはずです。

そもそもBIG4とは？今さら聞けない基本のキ

まず、「BIG4」がどのような存在なのか、基本からおさらいしましょう。BIG4とは、以下の4つの巨大プロフェッショナルファームの総称です。

デロイトトーマツコンサルティング（Deloitte）
PwCコンサルティング（PwC）
EYストラテジー・アンド・コンサルティング（EY）
KPMGコンサルティング（KPMG）

もともとは会計監査を主要業務とする会計事務所グループでしたが、現在ではその知見とネットワークを活かし、コンサルティング、M&Aアドバイザリー、税務、法務など、幅広いサービスを提供する総合ファームへと進化しています。

その規模は圧倒的で、4社の世界全体の合計収益は2023年度には2,000億ドル（約30兆円）を超え、従業員数は合計で150万人以上にのぼります。特にコンサルティング部門の成長は著しく、企業のDX（デジタルトランスフォーメーション）やサステナビリティ経営への対応といった需要を背景に、採用人数も拡大の一途をたどっています。戦略コンサルが少数精鋭なのに対し、BIG4は多様な人材を数多く採用しているのが特徴です。

【徹底比較】BIG4、それぞれの社風と強みはどう違う？

「どこも同じように見える」と思われがちなBIG4ですが、それぞれに得意な領域やカルチャーが異なります。ファーム選びは、あなたのキャリアを左右する重要な第一歩。各社の「色」を理解しましょう。

【BIG4各社の特徴比較】

ファーム名	カルチャー・社風	強み・特徴
デロイト	「Up or Out」とも言われる実力主義的な文化。プロフェッショナルとしての成長意欲が高い人が多い。組織の規模はBIG4の中でも最大級。	経営戦略から実行支援、デジタル領域まで、総合力が非常に高い。特にインダストリー（業界）別のサービスに強みを持ち、業界の専門家が多い。
PwC	「Coaching Culture」を掲げ、人材育成に力を入れている。比較的穏やかで、チームワークを重視する雰囲気。	グローバルネットワークの強さを活かしたクロスボーダー案件が豊富。M&A関連のディールアドバイザリー部門は業界トップクラスの実績を誇る。
EY	「Building a better working world（より良い社会の構築を目指して）」というパーパスを掲げ、社会貢献への意識が高い。風通しの良いフラットな組織。	金融機関向けのコンサルティングに伝統的に強い。近年はテクノロジーやサステナビリティ領域にも注力し、急成長を遂げている。
KPMG	誠実さ（Integrity）を重視する、真面目で堅実なカルチャー。地に足のついたコンサルティングを志向する人が多い。	リスクコンサルティングの領域で高い評価を得ている。企業の守りを固めるガバナンスや内部統制、サイバーセキュリティなどの分野に強みを持つ。

これらの特徴はあくまで一般的な傾向ですが、自分がどのような環境で働きたいか、どんな専門性を身につけたいかを考える上での重要なヒントになります。

複雑な組織を解き明かす！BIG4の主要部門（サービスライン）

BIG4を理解する上で最も重要なのが、部門（サービスライン）の構造です。BIG4では、コンサルタントは特定の専門領域を持つ部門に所属してキャリアをスタートします。どの部門を選ぶかで、あなたのコンサルタントとしての専門性が決まると言っても過言ではありません。

ここでは、多くのBIG4に共通する主要なコンサルティング部門を紹介します。

【BIG4の主要コンサルティング部門】

1. ビジネスコンサルティング部門（ストラテジー、経営戦略）

仕事内容: 企業の経営層が抱える課題に対し、事業戦略の策定、新規事業の立案、M&A戦略の支援など、いわゆる「戦略コンサル」に近い上流工程のコンサルティングを提供します。
求められる人材: 高い論理的思考力、仮説構築力、経営に関する知的好奇心が求められます。戦略コンサルティングファームとの併願者も多い部門です。

2. テクノロジーコンサルティング部門（IT、デジタル）

仕事内容: AI、IoT、クラウドなどの最新テクノロジーを活用して、企業のDXを推進します。IT戦略の策定から、具体的なシステムの導入・定着支援まで幅広く担当します。
求められる人材: テクノロジーへの強い関心は必須。理系出身者やプログラミング経験者も多いですが、文系出身者でも顧客の業務を理解し、ITとビジネスの橋渡しができる人材が活躍しています。BIG4の中でも特に採用人数が多い花形部門の一つです。

3. ファイナンシャルアドバイザリー部門（FAS、ディール）

仕事内容: M&A（企業の合併・買収）に関する一連のプロセスを専門的に支援します。企業の価値を算定する「バリュエーション」や、買収対象企業のリスクを調査する「デューデリジェンス」などが主な業務です。
求められる人材: 会計や財務に関する高い専門知識が求められるため、公認会計士や金融機関出身者などが活躍しています。数字に対する強さと緻密な分析力が不可欠です。

4. リスクコンサルティング部門

仕事内容: 企業経営を取り巻く様々なリスク（サイバー攻撃、内部不正、自然災害など）から企業を守るための体制構築を支援します。内部統制の整備や情報セキュリティの強化などがテーマになります。
求められる人材: 企業の「守り」を固める重要な役割であり、誠実さや責任感の強さが求められます。専門性が高く、安定した需要がある分野です。

これらの部門の中から、「なぜこの部門を志望するのか」を自分の経験や興味と結びつけて語れることが、選考を突破する上で極めて重要になります。

内定への道筋！BIG4の選考フローと対策

BIG4の選考は、一般的に以下の流れで進みます。戦略コンサルと共通する部分もありますが、より人物面やカルチャーフィットを重視する傾向があります。

【BIG4の標準的な選考フロー】

エントリーシート（ES）＆Webテスト
グループディスカッション（GD）
複数回の個人面接（ケース面接・人物面接）
ジョブ（一部門・一部ファームで実施）
最終面接（パートナー面接）

ES・Webテスト対策

ESでは、「なぜコンサルか」「なぜBIG4か」そして「なぜこの部門か」を論理的に記述することが求められます。部門理解の深さが合否を分けるので、各社のウェブサイトや説明会で徹底的に情報収集しましょう。WebテストはSPIや玉手箱、TG-WEBなどファームによって様々ですが、いずれも高得点での通過が必須です。

グループディスカッション・ケース面接対策

GDやケース面接では、論理的思考力に加えて「協調性」が重視されます。BIG4のプロジェクトは大規模で、多くの人と協力して進めることが多いためです。他人の意見を尊重し、チーム全体の議論を前に進める姿勢（ファシリテーション能力）をアピールしましょう。ケース面接のお題も、戦略系のような奇抜なものよりは、より地に足のついた、特定の業界の業務改善に関するテーマなどが出題される傾向があります。

人物面接・最終面接対策

BIG4の選考で特徴的なのが、人物面接の比重の大きさです。特に最終のパートナー面接では、スキルや能力以上に、「この人と一緒に働きたいか」「ファームのカルチャーに合っているか」という観点で見られます。「学生時代に力を入れたことは？」といったオーソドックスな質問に対し、いかに自分自身の価値観や人柄を伝えられるかが鍵となります。誠実かつ熱意のある姿勢で臨みましょう。