営業 【コンサル式】今の会社に残るか、転職か？最強の意思決定法
「今の会社に残るか、転職か？」その堂々巡りの悩みを、コンサル式フレームワークで断ち切る。現状をWill/Can/Mustで客観的にスコア化し、未来の選択肢を分析。感情的な迷いを、後悔のない論理的な意思決定に変える、具体的な3ステップを徹底解説します。
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エンジニア 【コンサルが明かす】IT業界で出世する人の思考法TOP5
IT業界で出世する人に共通する特徴とは？本記事では、コンサルタントが単なる技術力ではない「5つの思考法」を徹底解剖。ビジネス価値を創造する人材になるための具体的なアクションプランを、ランキング形式で分かりやすく解説します。キャリアアップを目指す必見の内容です。
エンジニア 【今さら聞けない】SES・派遣・請負の違いとは？搾取されないためのIT業界の歩き方
【今さら聞けない】SES・派遣・請負の違い、知らずに働くと危険です。「最高のBBQパーティー」の例えで、IT業界の複雑な契約形態を世界一わかりやすく解説。あなたの「本当の上司」は誰か、そして搾取されないための権利とキャリアの守り方が、この記事だけでわかります。
営業 【コンサルが断言】未経験からITコンサルになるための思考法
未経験からITコンサルへの転職は可能？答えは明確にYESです。コンサルタントが、非IT経験こそが「最強の武器」になる理由を、医師の例えで徹底解説。業界が未経験者を求める背景から、転職を成功させるための具体的な4ステップまで、論理的な戦略を提示します。
営業 【コンサルが解明】年収が頭打ちになる人、伸ばせる人の決定的違い
30代で年収が頭打ちになる人、伸ばせる人の違いは何か？コンサルタントが、その根本原因を「価値創出モデル」の違いとして徹底解明。「職人」で終わるか、「工場経営者」に進化できるかを分ける3つの「テコ」の使い方を、初心者にも分かりやすく論理的に解説します。
営業 「とりあえず顔合わせで」が“できる人”に絶対通用しない理由
「とりあえず顔合わせで」という営業アプローチは、なぜ“できる人”に通用しないのか？コンサルタントが、その依頼が顧客の時間を奪う「3つの大罪」であると断言。相手が「ぜひ会いたい」と前のめりになる、「仮説提案型アプローチ」への変革術を徹底解説します。
エンジニア エンジニアの成長を阻む営業、放置が会社を滅ぼす理由
エンジニアの成長を願うなら、まず質の低い営業をどうにかすべき？コンサルタントが、無茶な受注がエンジニア組織を蝕む「3つの毒」と「負のスパイラル」の構造を徹底解明。感情論ではない、組織を再生させるための具体的な経営改革の処方箋を提示します。
エンジニア 「この案件はキャリアにならない」その発言が“二流”の証明である理由
「この案件は自分のキャリアにならない」その発言こそがキャリア停滞の危険信号。コンサルタントが、その言葉に潜む「3つの致命的な勘違い」を徹底解剖。どんな仕事も成長機会に変えるプロの思考法を、初心者にも分かりやすいフレームワークで論理的に解説します。
ITコンサル 【コンサルが直伝】ITコンサルをスポット契約する前に知るべき5つのこと
ITコンサルをスポット契約で失敗したくないあなたへ。コンサルタントが、費用対効果を最大化する「契約前に知るべき5つのポイント」を徹底解説。「作業」でなく「目的」を依頼するなど、プロの視点から、後悔しないコンサル活用術を、初心者にも分かりやすく論理的に伝授します。
ITコンサル ITコンサルをスポットで頼むのは効果ある？【成功事例と注意点】
ITコンサルをスポットで頼むのは本当に効果がある？コンサルタントが、その成否を分ける「条件」を徹底解説。「専門家による健康診断」など劇的な効果を発揮する3つの成功パターンと、依頼前に必ず確認すべき3つの注意点を、初心者にも分かりやすく論理的に提示します。