ITコンサル RFP（提案依頼書）の質が成否を分ける。コンサルと作成した「勝てるRFP」のポイント
ITプロジェクトの成否はRFP（提案依頼書）の質で決まる。ベンダーから的外れな提案しか来ない…そんな悩みを解決します。過去の失敗に苦しんだ中小企業が、コンサルと「勝てるRFP」を作成し、最高のパートナーを見つけた事例と3つのポイントを解説。
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ITコンサル 「内製化」は本当に正しいのか？自社の実力を見極めるIT組織アセスメント事例
「IT内製化」は本当に正しい選択？その思い込みが招く危機とは。エンジニアを採用したのにプロジェクトが進まない…。本記事では、IT組織アセスメントで自社の実力を客観的に把握し、戦略的な方向転換に成功した中小企業の事例を詳しく解説します。
ITコンサル 【CIOインタビュー】外部の知見をどう活かすか？ITコンサルとの理想的なパートナーシップ
IT部門がコストセンターから脱却できない…。そんな悩みを抱える中小企業様へ。ITコンサルとの理想的なパートナーシップで変革を遂げたCIOの事例インタビュー。外部の知見を最大限に活かし、ITを企業の成長エンジンに変える3つの秘訣を公開します。
ITコンサル プロジェクト炎上からのV字回復。PMO支援で明らかになった、遅延の根本原因とは
プロジェクトが炎上し納期遅延…。その根本原因は、実は誰も気づかない「隠れた構造」にありました。本記事では、PMO支援によって危機的状況からV字回復を遂げた中小企業の事例を紹介。遅延の真因を突き止める3ステップを解説します。
ITコンサル 【事例】なぜ、あのシステム刷新プロジェクトは失敗しなかったのか？ITコンサル活用術
システム刷新の失敗率は7割。しかしITコンサルを上手く活用すれば成功に導けます。本記事では、老朽化システムに悩んだ中小企業の成功事例を基に、失敗しないプロジェクトの進め方と、具体的なコンサル活用術を分かりやすく解説します。