コンサルティング 【悪用厳禁】「論破」は三流のやること。相手を動かす、一流の“ロジカルな詰め方”思考術
【悪用厳禁】「論破」は三流のやること。感情的にならず、相手を動かす一流の「ロジカルな詰め方」を徹底解説。F.A.C.Tフレームワークを使い、議論の主導権を握り、曖昧な主張を打ち破る、知的でスリリングなコミュニケーション術をあなたにインストールします。
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コンサルティング 「頭脳で勝負」？笑わせるな。営業を知らないコンサルが“使えないゴミ”認定される残酷な理由
営業経験ゼロでコンサル転職？その甘い考えは地獄への片道切符。あなたの完璧なパワポが紙クズになる残酷な理由を台本形式で語ります。「頭脳で勝負」と勘違いしたエリートが“使えないゴミ”認定されるリアルと、本物のコンサルになるための唯一の道を解説。
コンサルティング 「ロジカルシンキング研修」が無意味な理由。あなたの頭が悪いんじゃない、使い方が9割間違っているだけだ。
ロジカルシンキング研修が無意味なのは、使い方が9割間違っているからだ。MECEやロジックツリーの前にやるべき、「So What?」「Why So?」という２つの武器と、思考力を鍛える泥臭い“素振り”の方法を徹底解説。凡人が「地頭がいい人」に変わるための本質。
コンサルティング 「サーバーが落ちました」の電話で血の気が引くあなたへ。中小企業の“ひとり情シス”を地獄から救う、IT監視の現実解
「サーバーが落ちました」の電話はもううんざり！中小企業の“ひとり情シス”を地獄から救う、IT監視の現実的な入門ステップを解説。高価なツールは不要。「死活監視」と「3つのバイタルサイン」から始める、コストをかけずに会社の信用とあなたの平穏を守る方法。
コンサルティング 【悲報】あなたの会社のIT外注、9割がカモられてます。情シスなし企業が“搾取されない”ための、悪魔的業者コントロール術
あなたの会社のIT外注、9割がカモられてる？情シスなし企業が「丸投げ」で搾取されないための、悪魔的業者コントロール術を解説。カモられない「要求定義」の書き方から、契約後の主導権を握る3つの方法まで、厳しいが実践的なノウハウを伝授します。
コンサルティング 【もう採用に悩まない】「良い人が集まる」採用の仕組みづくり｜初心者でも分かる5つのステップ
「良い人が採れない…」その悩み、採用の「仕組み」で解決しませんか？この記事では、行き当たりばったりの採用から脱却し、優秀な人材を安定して獲得するための具体的な5つのステップを、初心者にも分かりやすく徹底解説。あなたの会社を変えるヒントがここにあります。
コンサルティング 【実録】ITコンサルに”丸投げ”した会社の末路。自社開発が死ぬ3つの兆候
「プロに任せれば安心」という大間違い。ITコンサルに開発を“丸投げ”した結果、高額な費用を失い、社内の開発能力がゼロになる会社の末路を解説。自社開発が「死」に向かう3つの危険な兆候と、外部パートナーと賢く協業するためのヒントを教えます。
コンサルティング 「マニュアル読め」は、あなたの“敗北宣言”です。何度言っても読まない社員を“強制的に”読ませる、悪魔的アプローチ
マニュアル読め」は上司の敗北宣言。読まない社員が悪いのではなく、読ませる仕組みがないあなたの怠慢だ。読まない人間を「読まざるを得ない」状況に追い込む、3つの悪魔的アプローチと、読まれるマニュアルの作り方を厳しい視点で徹底解説。
コンサルティング 「昔はこうだった」老害を一撃で黙らせる、組織変革の“悪魔的”手法3選
「昔はこうだった」で改革を邪魔する抵抗勢力を、どう黙らせるか？綺麗事一切なし、組織変革を成功に導く、少し過激で“悪魔的”な3つの手法を解説。「外圧」で大義名分を作り、「小さな成功」で信者を増やし、最後は「無視」で無力化する、残酷な組織論。
コンサルティング 【悲報】あなたのITマニュアルが“ゴミ”な理由。読まれないのは社員のせいじゃない、100%あなたのせいです。
あなたのITマニュアルが読まれないのは100%あなたのせい。読まない社員を責める前に知るべき、マニュアルが“ゴミ”になる3つの罪状を徹底解説。読者の視点、情報量、検索性の観点から、本当に“刺さる”マニュアルの作り方を厳しい視点で語ります。