コンサルティング ITコンサルの年収は「聞く力」と「分解力」で決まる！プロが教える最強のコミュニケーション＆分析スキル実践講座
ITコンサルの年収は「聞く力」と「分析力」で決まる！プロが教える、クライアントの心を動かすコミュニケーション能力と、複雑な問題を解きほぐす分析能力の具体的な鍛え方を徹底解説。今日からできる実践的トレーニング満載です。
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コンサルティング 【聖域なきコスト削減】費用対効果が低い”赤字施策”、どうやめる？上司と組織を動かす戦略的5ステップ
「この施策、意味ある？」その疑問、放置は危険です。費用対効果が低い"赤字施策"を、データと戦略でスマートにやめるための具体的な5ステップを解説。上司や組織を動かし、チームのリソースを未来への投資に変えるための、明日から使える実践的な交渉術。
コンサルティング 【知らないと9割辞退される？】内定ブルーを乗り越え、”口説き落とす”内定者フォローの戦略的5原則
内定辞退率6割時代。辞退は運ではなく防げる人災です。この記事では、「内定ブルー」を乗り越え、内定者の心を掴むための戦略的フォローアップ5原則を徹底解説。接触頻度のデザインからリアルな情報提供まで、明日から使える具体的なアクションプランを紹介します。
コンサルティング 【挫折率99%】それでもあなたがSAPを学ぶべき理由。IT界のラスボスに挑むための（非公式）生存マニュアル
【挫折率99%】SAPとかいうIT界のラスボスに挑む、あなたのための非公式生存マニュアル。SAPとは何か、なぜ高価なのに使われるのか、そして初心者はどう学ぶべきか。専門用語を一切使わず、皮肉とユーモアで、その巨大なカラクリを丸裸にします。
コンサルティング 【文系出身の新人さんへ】SAPとは何か？年収2000万のコンサルが使う「巨大なレゴ」で、ERPの全貌を解説します
【文系新人さん必見】SAPとは何か？難解なERPの世界を「巨大なレゴブロック」という比喩だけで、ゼロから丁寧に解説します。なぜSAPは高価なのか、導入すると何が変わるのか。ITコンサルが使う魔法の言葉の正体を、この記事で丸裸にしてみせます。
コンサルティング 【ただの”SaaS導入屋”で終わるな】コンサルが成果を出すためのSaaS導入支援、失敗しない5つのステップ
「SaaSを導入したい」その依頼、罠かも？ただの"ツール導入屋"で終わらないための、プロのコンサルタントが実践するSaaS導入支援の5ステップを解説。目的設定から業務の可視化、Fit&Gap分析、そして最も重要な「定着化」まで、成果を出すための全貌を明かします。
コンサルティング 【また会議で何も決まらなかった…】あなたの合意形成が”徒労”に終わる、致命的な4つの理由
「また会議で何も決まらなかった…」その徒労感、終わりにしませんか？あなたの合意形成が失敗する、致命的な4つの理由を徹底解説。決裁者不在の「ちゃぶ台返し」や、納得なき「空気による合意」など、不毛な会議を撲滅し、チームを動かすための具体的な方法論を紹介します。
コンサルティング 【悪用厳禁】コンサルが絶対に教えない、交渉の”パワーバランス”を支配する禁断のテクニック
【悪用厳禁】巷の交渉術本では読めない、コンサルが実践する禁断のテクニックを公開。交渉は始まる前に9割決まる「BATNA分析」や、気まずい"沈黙"を武器に変える方法など、交渉のパワーバランスを支配し、あなたの利益を最大化するための、少しズル賢い思考法を紹介します。
コンサルティング 【胸糞注意】あなたの雑談、百害あって一利なし。”コミュ障”を言い訳にする凡人が知らない、雑談力の残酷な真実
【胸糞注意】あなたの天気の話、無価値です。「雑談が苦手」という甘えを断罪し、雑談の本質が高度な「情報戦」であるという残酷な真実を叩き込む。相手の脳内データベースにアクセスし、ビジネスを支配するための、質問力と情報管理術という名の知的な戦闘術を解説します。
コンサルティング 【あなたの会社、大丈夫？】組織が“静かに腐っていく”コミュニケーション不全、4つの病巣
あなたの会社は大丈夫？「言った言わない」「部署間の壁」など、組織が静かに腐っていくコミュニケーション不全の4つの病巣を徹底解剖。「心理的安全性」の欠如や「目的共有」の不在など、根本原因にメスを入れ、組織の血流を良くするための具体的な処方箋を提示します。