コンサル 採用できない？給料を上げる前に、あなたの会社が抱える「不採用の病」を治しなさい。
採用できないのは給料のせい？いいえ、それはあなたの会社が抱える「不採用の病」のせいです。自己評価、ターゲット、求人票、選考、定着…5つの病巣を徹底解剖し、採用できない本当の理由と、今すぐ着手すべき本質的な解決策を提示します。
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キャリア 【地頭は関係ない】「頭が悪いのにコンサル？」という問いが的外れな理由
「頭が悪いのにコンサル？」その問いは的外れです。「地頭」という幻想を破壊し、コンサルの本質が地道な「情報加工業」であることを解説。才能ではなく、後天的に習得可能な「学ぶ力」こそが唯一の武器である理由を、厳しくも具体的に語ります。
エンジニア 【結論：今すぐ雇え】「社内にITの専門家がいない」問題、放置すると会社潰れますよ？
「社内にIT専門家がいない」問題は、会社を潰しかねない経営課題です。その危険性と、「PCに詳しい若手」に頼る愚かさを厳しく指摘。なぜ中途半端な対策ではなく、今すぐ「IT顧問」を雇うべきなのか、その最強の理由を経営者向けに解説します。
コンサル 【社長、本気ですか？】「社内ITの相談、いいですよ」。ただし、私を便利屋だと思わないでください
「社内ITの相談、いいですよ」。ただし、専門家を便利屋扱いしないでください。本気で会社を良くする覚悟はありますか？専門家が提供する本当の価値、そして依頼者に求める「覚悟」とは何か。プロとの最適な付き合い方を、厳しい視点で語ります。
コンサル 「あなたに相談すれば解決しますか？」←この質問をする時点で、あなたはもう失敗しています。
あなたに相談すれば解決する？」答えはNOです。専門家は医者や設計士と同じ。処方箋や設計図は書けても、実行は代行できません。変革を阻む本当の敵の正体と、課題を解決できる「世界でただ一人の人物」について、厳しい真実を語ります。
コンサル 「何に困ってるか分からないんです」←それ、思考停止のサインです。私があなたの頭を叩き起こします。
「何に困ってるか分からない」は危険な思考停止のサイン。その漠然とした不安の正体を暴き、抜け出すための具体的な思考トレーニングを提示します。「感情」と「事実」を分離し、「理想」と「現実」のギャップを見つめることで、本当の課題を発見する方法とは。
キャリア 【100%あなたのせいです】部下が相談してこない？その“最悪な口癖”、今すぐやめないと孤立しますよ
「部下が相談してくれない」原因は100%あなたにあります。相談を詰問に変え、答えを与えすぎ、時間を奪う…。部下が心を閉ざす上司の致命的な3つの振る舞いを厳しく指摘。信頼を取り戻すために必要な、たった一つのスキル「聞く力」について解説します。
キャリア 【もう手遅れかも】部下はあなたのこと、とっくに見限ってますよ？“無能な上司”認定される静かなサイン
もう手遅れかも？】部下からの「相談」や「反論」がなくなったのは、あなたが見限られた静かなサイン。部下が上司を見限る本当の理由と、無能認定される上司の致命的な共通点を厳しく解説。手遅れになる前に関係を修復する、最後の処方箋とは。
キャリア あなたの「正しい意見」が、なぜか全く相手にされない理由
あなたの「正しい意見」がなぜか通らない理由、それは「正論の罠」にハマっているからです。人が動くのは論理ではなく感情。まず相手の心を開き、次にロジックで武装する「共感ファースト」の主張術を、厳しい視点から具体的に解説します。
コンサル 【社長、あなたのせいです】会社が変わらない本当の理由、社員はみんな気づいてますよ
【社長、あなたのせいです】会社が変わらない本当の理由は、100%経営者にあります。社員が動かないと嘆く前に、自身の「言行不一致」を省みてください。社員が見ているのは言葉ではなく行動。組織を動かす「本物の覚悟」とは何かを厳しく問います。