エンジニア 【警告】あなたの会社のクラウド移行、9割失敗します。今すぐ見直すべき5つの致命的欠陥
「クラウド移行すれば何とかなる」は危険な幻想です。85%が失敗するクラウド化の現実に、あなたは気づいていますか？コスト増、情報漏洩、ベンダー依存といった悲劇を避けるため、今すぐ見直すべき5つの致命的欠陥を厳しく、しかし論理的に解説します。本気で成功したい方だけお読みください。
コスト削減
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コンサル 「で、いくら儲かるの？」役員からの“悪魔の質問”に答える、IT予算1億円をぶち抜いた悪魔的プレゼン術
「で、いくら儲かるの？」役員の悪魔の質問に答え、IT予算を通すための悪魔的プレゼン術を解説。技術語を捨て、「現状の痛み」「解決策の利益」「やらないリスク」の3つの箱で語れ。コストセンターから脱却し、攻めのIT投資を実現する資料作成の極意。
コンサル そのハンコ、誰のため？時代遅れの“紙文化”を根絶やしにする、ペーパーレス化の黒い教科書
そのハンコ、誰のため？時代遅れの“紙文化”を根絶やしにするための、綺麗事を排除したペーパーレス化の戦略書。社内に巣食う抵抗勢力の正体を暴き、コスト削減と生産性向上を実現するための、泥臭くも現実的な全手順を、厳しい視点で徹底解説します。
コンサル 【初心者向け】SAP MMモジュールとは？調達・購買業務のコストを劇的に削減する仕組みを徹底解説
SAP MMモジュールとは何か？初心者向けに調達・購買業務の基本プロセスを5つのステップで徹底解説。Excel管理から脱却し、属人化の排除、リアルタイムな在庫管理、戦略的なコスト削減を実現する方法が分かります。調達担当者、必見の入門ガイド。
コンサル 【悲報】あなたの会社のIT外注、9割がカモられてます。情シスなし企業が“搾取されない”ための、悪魔的業者コントロール術
あなたの会社のIT外注、9割がカモられてる？情シスなし企業が「丸投げ」で搾取されないための、悪魔的業者コントロール術を解説。カモられない「要求定義」の書き方から、契約後の主導権を握る3つの方法まで、厳しいが実践的なノウハウを伝授します。
コンサル 【聖域なきコスト削減】費用対効果が低い”赤字施策”、どうやめる？上司と組織を動かす戦略的5ステップ
「この施策、意味ある？」その疑問、放置は危険です。費用対効果が低い"赤字施策"を、データと戦略でスマートにやめるための具体的な5ステップを解説。上司や組織を動かし、チームのリソースを未来への投資に変えるための、明日から使える実践的な交渉術。
コンサル 「ウチに社内SEは不要」と断言する社長、マジで会社潰しますよ？“本当に”必要なケース、教えます
「ウチに社内SEは不要」と断言する中小企業経営者の方へ。その判断は会社の成長を阻害する危険な罠です。「攻めのIT」と「守りのIT」という明確な判断基準から、社内SEが絶対に必要になるケースと、むしろ雇ってはいけないケースを厳しく解説します。
エンジニア 【結論：今すぐ雇え】「社内にITの専門家がいない」問題、放置すると会社潰れますよ？
「社内にIT専門家がいない」問題は、会社を潰しかねない経営課題です。その危険性と、「PCに詳しい若手」に頼る愚かさを厳しく指摘。なぜ中途半端な対策ではなく、今すぐ「IT顧問」を雇うべきなのか、その最強の理由を経営者向けに解説します。