コンサル 【ただの”SaaS導入屋”で終わるな】コンサルが成果を出すためのSaaS導入支援、失敗しない5つのステップ
「SaaSを導入したい」その依頼、罠かも？ただの"ツール導入屋"で終わらないための、プロのコンサルタントが実践するSaaS導入支援の5ステップを解説。目的設定から業務の可視化、Fit&Gap分析、そして最も重要な「定着化」まで、成果を出すための全貌を明かします。
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コンサル 【また会議で何も決まらなかった…】あなたの合意形成が”徒労”に終わる、致命的な4つの理由
「また会議で何も決まらなかった…」その徒労感、終わりにしませんか？あなたの合意形成が失敗する、致命的な4つの理由を徹底解説。決裁者不在の「ちゃぶ台返し」や、納得なき「空気による合意」など、不毛な会議を撲滅し、チームを動かすための具体的な方法論を紹介します。
エンジニア 【上司も唸る】IT化を丸投げされた初心者のための、プロジェクト計画書“完璧”テンプレート
【初心者必見】ある日突然、上司からIT化を丸投げされたあなたへ。プロジェクト計画書の作り方を、テンプレートに沿って5ステップで徹底解説。目的設定から予算、スケジュールの書き方まで、これさえ読めば、経営陣も唸る、説得力のある計画書が作れます。
コンサル 「あなたに相談すれば解決しますか？」←この質問をする時点で、あなたはもう失敗しています。
あなたに相談すれば解決する？」答えはNOです。専門家は医者や設計士と同じ。処方箋や設計図は書けても、実行は代行できません。変革を阻む本当の敵の正体と、課題を解決できる「世界でただ一人の人物」について、厳しい真実を語ります。
エンジニア 「頑張ります」は無能の証。なぜあなたのプロジェクトはいつも遅れるのか、残酷な真実を語ろう
なぜ、あなたのプロジェクトは必ず遅れるのか？「頑張ります」は無能の証。計画段階に潜む「希望的観測」と、進捗報告に隠れる「嘘」の正体を暴く。WBSやツールでは解決しない、プロジェクトが炎上する残酷な真実と本質的な対策を解説。
エンジニア 【炎上案件あるある】SIer失敗プロジェクトの共通点。デスマーチからV字回復させた3つの鉄則
SIerの「炎上案件」には共通点があった！デスマーチの泥沼からV字回復を遂げた実録をもとに、失敗プロジェクトを再構築する3つの鉄則を解説。「損切り」の覚悟、コミュニケーション再設計、スコープの再定義など、PMやPLが明日から使える具体的な手法が満載です。