コンサル 【ただの”SaaS導入屋”で終わるな】コンサルが成果を出すためのSaaS導入支援、失敗しない5つのステップ
「SaaSを導入したい」その依頼、罠かも？ただの"ツール導入屋"で終わらないための、プロのコンサルタントが実践するSaaS導入支援の5ステップを解説。目的設定から業務の可視化、Fit&Gap分析、そして最も重要な「定着化」まで、成果を出すための全貌を明かします。
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エンジニア 【上司も唸る】IT化を丸投げされた初心者のための、プロジェクト計画書“完璧”テンプレート
【初心者必見】ある日突然、上司からIT化を丸投げされたあなたへ。プロジェクト計画書の作り方を、テンプレートに沿って5ステップで徹底解説。目的設定から予算、スケジュールの書き方まで、これさえ読めば、経営陣も唸る、説得力のある計画書が作れます。
エンジニア 【DX担当者必見】”自己満DX”で終わらない！顧客満足度が劇的に向上する3つの具体手順
あなたの会社のDXは「自己満」で終わっていませんか？社内効率化だけでなく、顧客満足度を劇的に向上させるための「顧客起点DX」の具体的な3ステップを解説。顧客の可視化から感動体験の設計、アジャイルな進め方まで、明日から使える実践的ノウハウが満載です。
コンサル 【社長、本気ですか？】「社内ITの相談、いいですよ」。ただし、私を便利屋だと思わないでください
「社内ITの相談、いいですよ」。ただし、専門家を便利屋扱いしないでください。本気で会社を良くする覚悟はありますか？専門家が提供する本当の価値、そして依頼者に求める「覚悟」とは何か。プロとの最適な付き合い方を、厳しい視点で語ります。
コンサル 「社内IT化、どうやってくれる？」という社長へ。私がやるのは“何もしない”ことです
「社内IT化、どうやってくれる？」と問う社長へ。専門家が最初にやるのは“何もしない”ことです。ツール導入の前に、あなたの会社の「ぐちゃぐちゃな業務」を整理しなければ、IT化は100%失敗します。その厳しい現実と、本質的な進め方を解説します。
コンサル 【失敗率75%】あなたのERP導入が失敗する前に読むべき５つの鉄則
ERP導入の失敗率は75%とも言われます。この記事では、プロジェクトを成功に導くための「KPI設定」「標準機能の活用」「現場主導」「スモールスタート」「導入後の育成」という5つの鉄則を、初心者にも分かりやすく解説。高額な投資を無駄にせず、確実な業務改善を実現したい担当者は必見です。