キャリア むずかしい話は一切なし!3ヶ月で業務効率を2倍にした、小さな会社のIT化ロードマップ全公開 ITが苦手な中小企業でも大丈夫!難しい話一切なしで、3ヶ月で業務効率を2倍にした具体的なIT化ロードマップを全公開。月ごとのステップで、チャット導入からペーパーレス化、業務自動化まで、明日から真似できる手順を分かりやすく解説します。残業ゼロを目指しましょう。 2025.07.07 キャリア
コンサル 「ウチに社内SEは不要」と断言する社長、マジで会社潰しますよ?“本当に”必要なケース、教えます 「ウチに社内SEは不要」と断言する中小企業経営者の方へ。その判断は会社の成長を阻害する危険な罠です。「攻めのIT」と「守りのIT」という明確な判断基準から、社内SEが絶対に必要になるケースと、むしろ雇ってはいけないケースを厳しく解説します。 2025.07.07 コンサル
エンジニア 【結論:今すぐ雇え】「社内にITの専門家がいない」問題、放置すると会社潰れますよ? 「社内にIT専門家がいない」問題は、会社を潰しかねない経営課題です。その危険性と、「PCに詳しい若手」に頼る愚かさを厳しく指摘。なぜ中途半端な対策ではなく、今すぐ「IT顧問」を雇うべきなのか、その最強の理由を経営者向けに解説します。 2025.07.02 エンジニア
コンサル 【社長、本気ですか?】「社内ITの相談、いいですよ」。ただし、私を便利屋だと思わないでください 「社内ITの相談、いいですよ」。ただし、専門家を便利屋扱いしないでください。本気で会社を良くする覚悟はありますか?専門家が提供する本当の価値、そして依頼者に求める「覚悟」とは何か。プロとの最適な付き合い方を、厳しい視点で語ります。 2025.07.02 コンサル
コンサル 「社内IT化、どうやってくれる?」という社長へ。私がやるのは“何もしない”ことです 「社内IT化、どうやってくれる?」と問う社長へ。専門家が最初にやるのは“何もしない”ことです。ツール導入の前に、あなたの会社の「ぐちゃぐちゃな業務」を整理しなければ、IT化は100%失敗します。その厳しい現実と、本質的な進め方を解説します。 2025.07.01 コンサル