組織作り

【できますけど…】「採用と組織作りをお願いします」と言う社長、そもそも“全部”あなたの仕事ですよ？

採用と組織作りをお願いします」と言う社長、その仕事は100%あなたの仕事です。専門家は「仕組み」は作れても「魂」は入れられません。採用を「口説き」、組織作りを「宗教」と捉え、経営者が果たすべき本質的な役割について、厳しく解説します。

「採用戦略、考えて」←その相談、無意味です。まず、その“勘頼りの採用”を今すぐやめなさい

「採用戦略を考えて」と相談する前に、その“勘頼りの採用”をやめなさい。あなたの会社の採用がギャンブルである理由と、運に頼らず優秀な人材を安定して獲得するための唯一の方法「採用のパターン化（構造化面接など）」について、厳しく解説します。