マーケティング 【社長、それはあなたの仕事です】マーケティングを丸投げしたい？結構です。でも、絶対に売れませんよ
「マーケティングをお願いします」と言う社長、その仕事は丸投げできません。専門家は魔法使いではなく、あなたの「厳しい壁打ち相手」です。マーケティングを業者任せにする会社が100%失敗する理由と、経営者が本当にやるべき仕事について、厳しく語ります。
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コンサル 【できますけど…】「採用と組織作りをお願いします」と言う社長、そもそも“全部”あなたの仕事ですよ？
採用と組織作りをお願いします」と言う社長、その仕事は100%あなたの仕事です。専門家は「仕組み」は作れても「魂」は入れられません。採用を「口説き」、組織作りを「宗教」と捉え、経営者が果たすべき本質的な役割について、厳しく解説します。
コンサル 【社長、本気ですか？】「社内ITの相談、いいですよ」。ただし、私を便利屋だと思わないでください
「社内ITの相談、いいですよ」。ただし、専門家を便利屋扱いしないでください。本気で会社を良くする覚悟はありますか？専門家が提供する本当の価値、そして依頼者に求める「覚悟」とは何か。プロとの最適な付き合い方を、厳しい視点で語ります。
コンサル 「あなたに相談すれば解決しますか？」←この質問をする時点で、あなたはもう失敗しています。
あなたに相談すれば解決する？」答えはNOです。専門家は医者や設計士と同じ。処方箋や設計図は書けても、実行は代行できません。変革を阻む本当の敵の正体と、課題を解決できる「世界でただ一人の人物」について、厳しい真実を語ります。
コンサル 【社長、あなたのせいです】会社が変わらない本当の理由、社員はみんな気づいてますよ
【社長、あなたのせいです】会社が変わらない本当の理由は、100%経営者にあります。社員が動かないと嘆く前に、自身の「言行不一致」を省みてください。社員が見ているのは言葉ではなく行動。組織を動かす「本物の覚悟」とは何かを厳しく問います。
マーケティング 「ウチのマーケティング、お願いします」と言う社長へ。申し訳ないですが、魔法はありません。
「マーケティングをお願いします」と言う社長へ。私がどれだけ優れた戦略を立てても、それだけでは商品は売れません。マーケティングの本質は「翻訳」であり、専門家は「拡声器」です。最高のマーケターは社長自身であるという厳しい真実を伝えます。
コンサル 「採用戦略、考えて」←その相談、無意味です。まず、その“勘頼りの採用”を今すぐやめなさい
「採用戦略を考えて」と相談する前に、その“勘頼りの採用”をやめなさい。あなたの会社の採用がギャンブルである理由と、運に頼らず優秀な人材を安定して獲得するための唯一の方法「採用のパターン化（構造化面接など）」について、厳しく解説します。
コンサル 【黙れ！】コンサルが垂れ流す無意味な英語略語の吐き気、もうウンザリだろ？
コンサルタントが使う無意味な英語略語が日本ビジネスに与える悪影響を厳しく指摘。その本質的な問題点と、コミュニケーションを改善し、思考停止を打破するための具体的な対策を解説。