プロジェクト失敗

ITコンサル

RFP(提案依頼書)の質が成否を分ける。コンサルと作成した「勝てるRFP」のポイント

ITプロジェクトの成否はRFP(提案依頼書)の質で決まる。ベンダーから的外れな提案しか来ない…そんな悩みを解決します。過去の失敗に苦しんだ中小企業が、コンサルと「勝てるRFP」を作成し、最高のパートナーを見つけた事例と3つのポイントを解説。
ITコンサル

【事例】なぜ、あのシステム刷新プロジェクトは失敗しなかったのか?ITコンサル活用術

システム刷新の失敗率は7割。しかしITコンサルを上手く活用すれば成功に導けます。本記事では、老朽化システムに悩んだ中小企業の成功事例を基に、失敗しないプロジェクトの進め方と、具体的なコンサル活用術を分かりやすく解説します。
コンサルティング

【実録】コンサル同士の「マウント合戦」が会社を破壊する。あなたの会社は大丈夫?激ヤバな実態と見分け方

「そのファクトは?」コンサル同士のマウント合戦が、あなたの会社を破壊しているかも。本記事では、コンサルがマウントを取る心理的背景と、それが企業にもたらす3つの大罪を徹底解剖。高額なフィーを無駄にしない、ダメなコンサルを即座に見抜く5つの質問も紹介します。