コンサルティング なぜ、あの人の資料は一発で通るのか？コンサル流「人を動かす」ドキュメンテーションの極意
なぜ、コンサルタントの資料は一発で承認されるのか？その秘密は、見た目ではなく「思考法」にあった。「人を動かす」ためのドキュメンテーションの極意を、目的設定、ピラミッド原則、1スライド・1メッセージという3つの観点から徹底解説します。
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コンサルティング 【悪用厳禁】“この人、できる”と思わせる、エリートの「言い訳」の技術。あなたの評価を地に落とす三流の弁解との決定的違い
【悪用厳禁】その言い訳、あなたの評価を地に落としています。失敗を信頼回復のチャンスに変える、エリートだけが知る「言い訳」の技術を徹底解説。三流の弁解を卒業し、PREP-Aフレームワークでロジカルな「説明責任」を果たす、一流のコミュニケーション術。
コンサルティング 【悪用厳禁】「論破」は三流のやること。相手を動かす、一流の“ロジカルな詰め方”思考術
【悪用厳禁】「論破」は三流のやること。感情的にならず、相手を動かす一流の「ロジカルな詰め方」を徹底解説。F.A.C.Tフレームワークを使い、議論の主導権を握り、曖昧な主張を打ち破る、知的でスリリングなコミュニケーション術をあなたにインストールします。
コンサルティング 「ロジカルシンキング研修」が無意味な理由。あなたの頭が悪いんじゃない、使い方が9割間違っているだけだ。
ロジカルシンキング研修が無意味なのは、使い方が9割間違っているからだ。MECEやロジックツリーの前にやるべき、「So What?」「Why So?」という２つの武器と、思考力を鍛える泥臭い“素振り”の方法を徹底解説。凡人が「地頭がいい人」に変わるための本質。
コンサルティング ITコンサルの年収は「聞く力」と「分解力」で決まる！プロが教える最強のコミュニケーション＆分析スキル実践講座
ITコンサルの年収は「聞く力」と「分析力」で決まる！プロが教える、クライアントの心を動かすコミュニケーション能力と、複雑な問題を解きほぐす分析能力の具体的な鍛え方を徹底解説。今日からできる実践的トレーニング満載です。
キャリア 【年収2000万も夢じゃない！】ITコンサルタントに必須のスキル11選を現役が徹底解説
ITコンサルタントに必要なスキルとは？未経験からでも目指せるのか？この記事では、ITコンサルに必須のスキルを「テクニカル」「ビジネス」「コンセプチュアル」の3つに分け、現役の視点で徹底解説。年収や将来性、未経験からのロードマップも紹介します
キャリア ITコンサルタントになるには？プロが明かす現場で通用するスキルセットと鍛え方
ITコンサルタントに必要なスキルとは？プロの視点から、現場で本当に通用する「仮説思考」「構造化」「資料作成」「ファシリテーション」といった実践的スキルセットを徹底解説。明日から使える具体的な鍛え方も紹介します。
キャリア 【地頭は関係ない】「頭が悪いのにコンサル？」という問いが的外れな理由
「頭が悪いのにコンサル？」その問いは的外れです。「地頭」という幻想を破壊し、コンサルの本質が地道な「情報加工業」であることを解説。才能ではなく、後天的に習得可能な「学ぶ力」こそが唯一の武器である理由を、厳しくも具体的に語ります。
コンサルティング 「何に困ってるか分からないんです」←それ、思考停止のサインです。私があなたの頭を叩き起こします。
「何に困ってるか分からない」は危険な思考停止のサイン。その漠然とした不安の正体を暴き、抜け出すための具体的な思考トレーニングを提示します。「感情」と「事実」を分離し、「理想」と「現実」のギャップを見つめることで、本当の課題を発見する方法とは。
キャリア あなたの「正しい意見」が、なぜか全く相手にされない理由
あなたの「正しい意見」がなぜか通らない理由、それは「正論の罠」にハマっているからです。人が動くのは論理ではなく感情。まず相手の心を開き、次にロジックで武装する「共感ファースト」の主張術を、厳しい視点から具体的に解説します。