コンサルティング 【悲報】あなたの会社のIT外注、9割がカモられてます。情シスなし企業が“搾取されない”ための、悪魔的業者コントロール術
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コンサルティング 【もう採用に悩まない】「良い人が集まる」採用の仕組みづくり｜初心者でも分かる5つのステップ
「良い人が採れない…」その悩み、採用の「仕組み」で解決しませんか？この記事では、行き当たりばったりの採用から脱却し、優秀な人材を安定して獲得するための具体的な5つのステップを、初心者にも分かりやすく徹底解説。あなたの会社を変えるヒントがここにあります。
マーケティング 【悪用厳禁】知名度ゼロでも大丈夫。なりふり構わず新卒をかき集めるための禁断の採用戦略
会社の知名度が低く、新卒採用に苦戦していませんか？この記事では、大手と同じ土俵で戦わない「逆張り思考」で、とにかく新卒をかき集めるための具体的な戦略を解説します。ダイレクトリクルーティングやSNS活用、劇場型選考など、綺麗事なしの泥臭い戦術で、あなたの会社の応募数を最大化します。
技術関連 「うちは中小だから大丈夫」が会社を潰す。カネも人もいない企業のための“ゼロトラスト”生存戦略
「うちは中小だから大丈夫」が会社を潰す。カネも人もいない企業がサイバー攻撃で全てを失う前に知るべき「ゼロトラスト」の生存戦略を解説。VPNはもう古い。多要素認証や最小権限の原則など、今すぐ低コストで始められる現実的な第一歩とは。
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キャリア むずかしい話は一切なし！3ヶ月で業務効率を2倍にした、小さな会社のIT化ロードマップ全公開
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コンサルティング 「ウチに社内SEは不要」と断言する社長、マジで会社潰しますよ？“本当に”必要なケース、教えます
「ウチに社内SEは不要」と断言する中小企業経営者の方へ。その判断は会社の成長を阻害する危険な罠です。「攻めのIT」と「守りのIT」という明確な判断基準から、社内SEが絶対に必要になるケースと、むしろ雇ってはいけないケースを厳しく解説します。
技術関連 【結論：今すぐ雇え】「社内にITの専門家がいない」問題、放置すると会社潰れますよ？
「社内にIT専門家がいない」問題は、会社を潰しかねない経営課題です。その危険性と、「PCに詳しい若手」に頼る愚かさを厳しく指摘。なぜ中途半端な対策ではなく、今すぐ「IT顧問」を雇うべきなのか、その最強の理由を経営者向けに解説します。
マーケティング 「ウチのマーケティング、お願いします」と言う社長へ。申し訳ないですが、魔法はありません。
「マーケティングをお願いします」と言う社長へ。私がどれだけ優れた戦略を立てても、それだけでは商品は売れません。マーケティングの本質は「翻訳」であり、専門家は「拡声器」です。最高のマーケターは社長自身であるという厳しい真実を伝えます。