技術関連 なぜあなたの要件定義は終わらないのか？失敗しない「要件定義3週間ロードマップ」でプロジェクトを成功に導く
システム開発の要件定義が数ヶ月も終わらない…そんな”沼”から脱出しませんか？失敗の9割を占める要件定義を、たった3週間で決め切る具体的なロードマップを事例で解説。プロジェクトを成功に導く、最初の「設計図」を一緒に作りましょう。
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キャリア 【第二新卒のあなたへ】早期離職は「失敗」じゃない。市場価値を高める「最高の転機」に変える方法
新卒で入社した会社をすぐに辞めて「失敗した」と悩むあなたへ。早期離職は失敗ではなく、3人に1人が経験する「成長の証」です。データで見る市場価値と、企業が第二新卒を積極採用する3つの理由を解説。この経験を「最高の転機」に変える、具体的な転職活動3ステップを提案します。
副業 【AI副業の罠】始める前に知らないと損する、5つのリスクと”完全”対策マニュアル
【AI副業の罠】始める前に知らないと損する5つの重大リスクを徹底解説。著作権などの法的問題、品質低下、詐欺、スキル陳腐化…。初心者が陥りがちな落とし穴と、それらを完全に回避するための具体的な対策マニュアルで、あなたのAI副業を安全に、そして成功へと導きます。
ITコンサル ERP導入、再び失敗しないために。業務改革から始めるプロジェクト推進の鉄則
ERP導入に失敗し、「二度とごめんだ」と思っていませんか？失敗の原因はシステムではなく、その進め方にあります。過去のトラウマを乗り越え、業務改革から始めるアプローチでERP導入を成功させた中小企業の事例と、失敗しないための3つの鉄則を解説。
コンサルティング 【失敗率70%の真実】あなたの会社の「変革」、なぜいつも失敗するのか？チェンジマネジメントという名の“おままごと”の終焉
失敗率70%の残酷な真実。あなたの会社の「変革」が、なぜいつも失敗に終わるのか？それは「チェンジマネジメント」という名のおままごとだからだ。象牙の塔のビジョン、抵抗勢力の黙殺…。現場を殺す4つの罠を暴き、本物の変革を成し遂げるための、血の通った方法論を提示します。
コンサルティング Salesforce導入で、なぜ売上が“逆に”下がったのか？ITコンサルが暴いた「定着化」の罠
Salesforceを導入したのになぜ売上が“逆に”下がるのか？多くの企業が陥る「定着化の罠」をITコンサルが徹底解説。ツール導入がゴールになり、現場の反発やデータの陳腐化を招く失敗の構造と、売上をV字回復させるための具体的な処方箋を提示します。
技術関連 【悲報】DX失敗企業の8割が陥る「目的と手段の逆転」というヤバい罠。あなたの会社は大丈夫？
DX失敗企業の8割が陥る「目的と手段の逆転」という恐ろしい罠、あなたの会社は大丈夫？本記事では、DXが失敗する根本原因をデータと共に解き明かし、成功する2割の企業になるための「3つの処方箋」を具体的に提示。ITツール導入が目的化する前に、ぜひご一読ください。
技術関連 【悲報】その技術、あなたの評価を暴落させます。現場で「あいつは使えない」と陰口を叩かれる“負の技術”リスト
その技術、あなたの評価を暴落させます。「俺だけが知ってる」孤児技術、レジュメ目的の過剰技術…。現場で「使えない」烙印を押される、エンジニアの自己満足な技術選ていを辛口解説。市場価値を高め、本当に信頼されるエンジニアになるための、本質的な思考法を提示します。
コンサルティング 【PoC貧乏からの脱却】あなたの会社のPoC、なぜいつも“動いたけど使えない”で終わるのか？予算をドブに捨てる前に知るべき評価基準
あなたの会社のPoCは、なぜいつも“動いたけど使えない”で終わるのか？それは評価基準が根本的に間違っているからだ。「技術的に動いたか？」などという無意味な評価を捨て、事業性・拡張性・欲求性という、ビジネスの成果に直結する本物の評価基準を辛口解説します。
技術関連 【Z世代へ、最後通牒】君の「いい感じ」は、プロジェクトを殺す。無自覚に現場を破壊する要件定義の“甘え”
Z世代のあなた、その「いい感じ」がプロジェクトを殺す。チャット脳、見た目重視、ググる信奉…無自覚に犯す要件定義の致命的ミスを辛口解説。手戻りの山を築く“甘え”を捨て、プロジェクトを動かす本物のビジネスパーソンになるための、最後通牒です。