技術関連 要件定義とは？「オーダースーツ作り」に例えたら、システム開発が失敗する理由がわかった
「要件定義って何？」今さら聞けないシステム開発の最重要ステップを「オーダースーツ作り」に例えて一瞬で解決！プロジェクトが失敗する理由から、良い要件定義の進め方まで。フワッとした要望を具体的な設計図に変える技術がわかります。
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技術関連 なぜあなたの要件定義は終わらないのか？失敗しない「要件定義3週間ロードマップ」でプロジェクトを成功に導く
システム開発の要件定義が数ヶ月も終わらない…そんな”沼”から脱出しませんか？失敗の9割を占める要件定義を、たった3週間で決め切る具体的なロードマップを事例で解説。プロジェクトを成功に導く、最初の「設計図」を一緒に作りましょう。
ITコンサル RFP（提案依頼書）の質が成否を分ける。コンサルと作成した「勝てるRFP」のポイント
ITプロジェクトの成否はRFP（提案依頼書）の質で決まる。ベンダーから的外れな提案しか来ない…そんな悩みを解決します。過去の失敗に苦しんだ中小企業が、コンサルと「勝てるRFP」を作成し、最高のパートナーを見つけた事例と3つのポイントを解説。
ITコンサル 【事例】なぜ、あのシステム刷新プロジェクトは失敗しなかったのか？ITコンサル活用術
システム刷新の失敗率は7割。しかしITコンサルを上手く活用すれば成功に導けます。本記事では、老朽化システムに悩んだ中小企業の成功事例を基に、失敗しないプロジェクトの進め方と、具体的なコンサル活用術を分かりやすく解説します。
コンサルティング クライアントの「すごいWebサイト作って」は罠？！本当の課題を引き出し、信頼されるパートナーになる思考術
クライアントの「すごいサイト作って」は要注意！その要望、本当の課題とずれていませんか？この記事では、クライアントの言葉の裏にある真のニーズを引き出し、最適な解決策を提案する4ステップの思考術を解説。御用聞きを卒業し、信頼されるパートナーになる方法を紹介します。
技術関連 【Z世代へ、最後通牒】君の「いい感じ」は、プロジェクトを殺す。無自覚に現場を破壊する要件定義の“甘え”
Z世代のあなた、その「いい感じ」がプロジェクトを殺す。チャット脳、見た目重視、ググる信奉…無自覚に犯す要件定義の致命的ミスを辛口解説。手戻りの山を築く“甘え”を捨て、プロジェクトを動かす本物のビジネスパーソンになるための、最後通牒です。
コンサルティング 【実録】ITコンサルに”丸投げ”した会社の末路。自社開発が死ぬ3つの兆候
「プロに任せれば安心」という大間違い。ITコンサルに開発を“丸投げ”した結果、高額な費用を失い、社内の開発能力がゼロになる会社の末路を解説。自社開発が「死」に向かう3つの危険な兆候と、外部パートナーと賢く協業するためのヒントを教えます。