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「社内IT化、どうやってくれる？」という社長へ。私がやるのは“何もしない”ことです

「社内IT化、どうやってくれる？」と問う社長へ。専門家が最初にやるのは“何もしない”ことです。ツール導入の前に、あなたの会社の「ぐちゃぐちゃな業務」を整理しなければ、IT化は100%失敗します。その厳しい現実と、本質的な進め方を解説します。

【黙れ！】コンサルが垂れ流す無意味な英語略語の吐き気、もうウンザリだろ？

コンサルタントが使う無意味な英語略語が日本ビジネスに与える悪影響を厳しく指摘。その本質的な問題点と、コミュニケーションを改善し、思考停止を打破するための具体的な対策を解説。