エンジニア 【結論：今すぐ雇え】「社内にITの専門家がいない」問題、放置すると会社潰れますよ？
「社内にIT専門家がいない」問題は、会社を潰しかねない経営課題です。その危険性と、「PCに詳しい若手」に頼る愚かさを厳しく指摘。なぜ中途半端な対策ではなく、今すぐ「IT顧問」を雇うべきなのか、その最強の理由を経営者向けに解説します。
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コンサル 【社長、本気ですか？】「社内ITの相談、いいですよ」。ただし、私を便利屋だと思わないでください
「社内ITの相談、いいですよ」。ただし、専門家を便利屋扱いしないでください。本気で会社を良くする覚悟はありますか？専門家が提供する本当の価値、そして依頼者に求める「覚悟」とは何か。プロとの最適な付き合い方を、厳しい視点で語ります。
コンサル 「あなたに相談すれば解決しますか？」←この質問をする時点で、あなたはもう失敗しています。
あなたに相談すれば解決する？」答えはNOです。専門家は医者や設計士と同じ。処方箋や設計図は書けても、実行は代行できません。変革を阻む本当の敵の正体と、課題を解決できる「世界でただ一人の人物」について、厳しい真実を語ります。
コンサル 「社内IT化、どうやってくれる？」という社長へ。私がやるのは“何もしない”ことです
「社内IT化、どうやってくれる？」と問う社長へ。専門家が最初にやるのは“何もしない”ことです。ツール導入の前に、あなたの会社の「ぐちゃぐちゃな業務」を整理しなければ、IT化は100%失敗します。その厳しい現実と、本質的な進め方を解説します。
エンジニア 【内部告発】DX推進が“詐欺案件”に成り下がる構造的欠陥。なぜあなたの会社はカモられるのか？
内部告発】なぜあなたの会社のDXは失敗するのか？目的が「ツール導入」にすり替わる罠と、「DXごっこ」に群がるハイエナの正体を業界内部から暴露。ITベンダーに丸投げする前に知るべき、DXが“詐欺案件”と化す構造的欠陥を斬る。
コンサル 【失敗率75%】あなたのERP導入が失敗する前に読むべき５つの鉄則
ERP導入の失敗率は75%とも言われます。この記事では、プロジェクトを成功に導くための「KPI設定」「標準機能の活用」「現場主導」「スモールスタート」「導入後の育成」という5つの鉄則を、初心者にも分かりやすく解説。高額な投資を無駄にせず、確実な業務改善を実現したい担当者は必見です。
コンサル “守り”と“攻め”を両立！DXの成否を分けるデータガバナンスのフレームワーク入門
【2025年最新版】DXの成否を分ける「データガバナンス」とは？本記事では、守りと攻めの両面からその重要性を解き明かし、DMBOKをベースにした実践的なフレームワークを図解案付きでわかりやすく解説。明日から始められる構築ステップや失敗しない秘訣も紹介。