ITコンサル ERP導入、再び失敗しないために。業務改革から始めるプロジェクト推進の鉄則
ERP導入に失敗し、「二度とごめんだ」と思っていませんか？失敗の原因はシステムではなく、その進め方にあります。過去のトラウマを乗り越え、業務改革から始めるアプローチでERP導入を成功させた中小企業の事例と、失敗しないための3つの鉄則を解説。
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コンサルティング 【初心者向け】SAP MMモジュールとは？調達・購買業務のコストを劇的に削減する仕組みを徹底解説
SAP MMモジュールとは何か？初心者向けに調達・購買業務の基本プロセスを5つのステップで徹底解説。Excel管理から脱却し、属人化の排除、リアルタイムな在庫管理、戦略的なコスト削減を実現する方法が分かります。調達担当者、必見の入門ガイド。
コンサルティング 【挫折率99%】それでもあなたがSAPを学ぶべき理由。IT界のラスボスに挑むための（非公式）生存マニュアル
【挫折率99%】SAPとかいうIT界のラスボスに挑む、あなたのための非公式生存マニュアル。SAPとは何か、なぜ高価なのに使われるのか、そして初心者はどう学ぶべきか。専門用語を一切使わず、皮肉とユーモアで、その巨大なカラクリを丸裸にします。
コンサルティング 【文系出身の新人さんへ】SAPとは何か？年収2000万のコンサルが使う「巨大なレゴ」で、ERPの全貌を解説します
【文系新人さん必見】SAPとは何か？難解なERPの世界を「巨大なレゴブロック」という比喩だけで、ゼロから丁寧に解説します。なぜSAPは高価なのか、導入すると何が変わるのか。ITコンサルが使う魔法の言葉の正体を、この記事で丸裸にしてみせます。
技術関連 【2025年の崖は目前】”塩漬け”ERPが会社を滅ぼす。手遅れになる前にやるべき老朽化対策の全貌
「2025年の崖」は目前。老朽化した"塩漬け"ERPは、会社の成長を阻む技術的負債です。見て見ぬふりをやめ、未来への投資へ転換するための老朽化対策を4ステップで徹底解説。自社に合った近代化戦略の選択から、失敗しない推進体制の構築まで、その全貌を解き明かします。
コンサルティング 【失敗率75%】あなたのERP導入が失敗する前に読むべき５つの鉄則
ERP導入の失敗率は75%とも言われます。この記事では、プロジェクトを成功に導くための「KPI設定」「標準機能の活用」「現場主導」「スモールスタート」「導入後の育成」という5つの鉄則を、初心者にも分かりやすく解説。高額な投資を無駄にせず、確実な業務改善を実現したい担当者は必見です。