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「で、いくら儲かるの?」役員からの“悪魔の質問”に答える、IT予算1億円をぶち抜いた悪魔的プレゼン術

「で、いくら儲かるの?」役員の悪魔の質問に答え、IT予算を通すための悪魔的プレゼン術を解説。技術語を捨て、「現状の痛み」「解決策の利益」「やらないリスク」の3つの箱で語れ。コストセンターから脱却し、攻めのIT投資を実現する資料作成の極意。