ITコンサル 「PC詳しいから」で総務のAさんにIT全部任せてませんか？情シスいない会社の“駆け込み寺”、IT顧問という選択肢
「PC詳しいから」で社員にIT業務を丸投げしていませんか？情報システム担当者がいない中小企業が、外部の「IT顧問」と契約し、トラブル80%減と攻めのIT戦略を実現した事例。属人化リスクとコストを抑え、経営を加速させる秘訣とは。
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ITコンサル 「もう限界…」と感じている“ひとり情シス”のあなたへ。IT顧問との協業で実現する「守り」と「攻め」のIT戦略とは？
「もう限界…」と感じる”ひとり情シス”の方へ。日々の運用に追われ、攻めのIT戦略が描けない悩みをIT顧問との協業で解決しませんか？ある商社の事例をもとに、守りから攻めへ転じ、会社の成長を牽引するパートナーシップの形をご紹介します。
ITコンサル 「内製化」は本当に正しいのか？自社の実力を見極めるIT組織アセスメント事例
「IT内製化」は本当に正しい選択？その思い込みが招く危機とは。エンジニアを採用したのにプロジェクトが進まない…。本記事では、IT組織アセスメントで自社の実力を客観的に把握し、戦略的な方向転換に成功した中小企業の事例を詳しく解説します。
ITコンサル 【CIOインタビュー】外部の知見をどう活かすか？ITコンサルとの理想的なパートナーシップ
IT部門がコストセンターから脱却できない…。そんな悩みを抱える中小企業様へ。ITコンサルとの理想的なパートナーシップで変革を遂げたCIOの事例インタビュー。外部の知見を最大限に活かし、ITを企業の成長エンジンに変える3つの秘訣を公開します。
コンサルティング 【図解でわかる】IT戦略とは？策定の目的から具体的な5つのステップまでを世界一やさしく解説
「IT戦略って何から始めればいいの？」その疑問、この記事が解決します。IT戦略の目的から、具体的な策定の5ステップまでを、専門用語を使わずに世界一やさしく解説。会社の経営目標を達成するための、効果的なIT活用の設計図の描き方が分かります。
コンサルティング 「ウチに社内SEは不要」と断言する社長、マジで会社潰しますよ？“本当に”必要なケース、教えます
「ウチに社内SEは不要」と断言する中小企業経営者の方へ。その判断は会社の成長を阻害する危険な罠です。「攻めのIT」と「守りのIT」という明確な判断基準から、社内SEが絶対に必要になるケースと、むしろ雇ってはいけないケースを厳しく解説します。