ITコンサル 「PC詳しいから」で総務のAさんにIT全部任せてませんか？情シスいない会社の“駆け込み寺”、IT顧問という選択肢
「PC詳しいから」で社員にIT業務を丸投げしていませんか？情報システム担当者がいない中小企業が、外部の「IT顧問」と契約し、トラブル80%減と攻めのIT戦略を実現した事例。属人化リスクとコストを抑え、経営を加速させる秘訣とは。
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ITコンサル 「IT担当者ゼロ」でもう悩まない！月額制IT顧問がもたらす、中小企業の「安心」と「成長」とは？
社内にIT担当者がいなくてお困りではありませんか？「パソコンが動かない」等の日常トラブルからセキュリティ対策、DX推進まで。月額制IT顧問が「よろず相談窓口」となり、中小企業のIT課題を解決した事例をご紹介。コスト削減と事業成長を実現します。
ITコンサル 「もう限界…」と感じている“ひとり情シス”のあなたへ。IT顧問との協業で実現する「守り」と「攻め」のIT戦略とは？
「もう限界…」と感じる”ひとり情シス”の方へ。日々の運用に追われ、攻めのIT戦略が描けない悩みをIT顧問との協業で解決しませんか？ある商社の事例をもとに、守りから攻めへ転じ、会社の成長を牽引するパートナーシップの形をご紹介します。
DX 勘と経験だのみの工場から卒業！IT顧問と描く「スマート工場化ロードマップ」が中小製造業の未来を切り拓く
人手不足や技術継承に悩む中小製造業様へ。「スマート工場」は遠い夢ではありません。IT顧問と二人三脚で自社に合ったロードマップを描き、勘と経験の現場からデータに基づく工場へと変革を遂げた事例をご紹介。未来への確かな一歩を踏み出せます。
コンサルティング 「ウチに社内SEは不要」と断言する社長、マジで会社潰しますよ？“本当に”必要なケース、教えます
「ウチに社内SEは不要」と断言する中小企業経営者の方へ。その判断は会社の成長を阻害する危険な罠です。「攻めのIT」と「守りのIT」という明確な判断基準から、社内SEが絶対に必要になるケースと、むしろ雇ってはいけないケースを厳しく解説します。
技術関連 【結論：今すぐ雇え】「社内にITの専門家がいない」問題、放置すると会社潰れますよ？
「社内にIT専門家がいない」問題は、会社を潰しかねない経営課題です。その危険性と、「PCに詳しい若手」に頼る愚かさを厳しく指摘。なぜ中途半端な対策ではなく、今すぐ「IT顧問」を雇うべきなのか、その最強の理由を経営者向けに解説します。
コンサルティング 【社長、本気ですか？】「社内ITの相談、いいですよ」。ただし、私を便利屋だと思わないでください
「社内ITの相談、いいですよ」。ただし、専門家を便利屋扱いしないでください。本気で会社を良くする覚悟はありますか？専門家が提供する本当の価値、そして依頼者に求める「覚悟」とは何か。プロとの最適な付き合い方を、厳しい視点で語ります。