ITコンサル

技術関連

なぜ、あのエンジニアは最終面接で落ちたのか?技術力だけでは超えられない、内定を勝ち取る思考法の違い

なぜか最終面接で落ちるエンジニアと、内定を勝ち取るエンジニア。その違いは技術力ではなく「思考法」にあった。最終面接官が見ている本当の評価基準と、ビジネスへの貢献度で自分をアピールするための具体的な思考法と準備を徹底解説します。
コンサルティング

【実録】ITコンサルに”丸投げ”した会社の末路。自社開発が死ぬ3つの兆候

「プロに任せれば安心」という大間違い。ITコンサルに開発を“丸投げ”した結果、高額な費用を失い、社内の開発能力がゼロになる会社の末路を解説。自社開発が「死」に向かう3つの危険な兆候と、外部パートナーと賢く協業するためのヒントを教えます。
コンサルティング

ITコンサルの年収は「聞く力」と「分解力」で決まる!プロが教える最強のコミュニケーション&分析スキル実践講座

ITコンサルの年収は「聞く力」と「分析力」で決まる!プロが教える、クライアントの心を動かすコミュニケーション能力と、複雑な問題を解きほぐす分析能力の具体的な鍛え方を徹底解説。今日からできる実践的トレーニング満載です。
キャリア

【未経験者は必見】ITコンサルで「使えない」認定される人のヤバい共通点3選

ITコンサルに転職したい未経験者は必見!「使えない」と評価される人に共通する致命的なミスを3つ厳選して解説します。受け身の姿勢、完璧主義、質問できないプライド…。この記事を読んで、入社後のギャップを防ぎ、即戦力として活躍するための具体的な対策を知り、最高のスタートを切りましょう。
キャリア

ITコンサルタントになるには?プロが明かす現場で通用するスキルセットと鍛え方

ITコンサルタントに必要なスキルとは?プロの視点から、現場で本当に通用する「仮説思考」「構造化」「資料作成」「ファシリテーション」といった実践的スキルセットを徹底解説。明日から使える具体的な鍛え方も紹介します。
技術関連

【結論:今すぐ雇え】「社内にITの専門家がいない」問題、放置すると会社潰れますよ?

「社内にIT専門家がいない」問題は、会社を潰しかねない経営課題です。その危険性と、「PCに詳しい若手」に頼る愚かさを厳しく指摘。なぜ中途半端な対策ではなく、今すぐ「IT顧問」を雇うべきなのか、その最強の理由を経営者向けに解説します。
コンサルティング

「社内IT化、どうやってくれる?」という社長へ。私がやるのは“何もしない”ことです

「社内IT化、どうやってくれる?」と問う社長へ。専門家が最初にやるのは“何もしない”ことです。ツール導入の前に、あなたの会社の「ぐちゃぐちゃな業務」を整理しなければ、IT化は100%失敗します。その厳しい現実と、本質的な進め方を解説します。