ROI

技術関連

なぜ、あの会社はMAで成果を出せるのか?ROI300%を実現する「費用対効果最強」MAツールの選び方を徹底解説

MAツールの導入効果300%は可能?多くの企業が失敗する中、ROIで成果を出すための「費用対効果最強」なMAツールの選び方を徹底解説します。機能・費用・連携性の3つの鉄則と、失敗しないための具体的なポイントが分かります。
コンサルティング

「で、いくら儲かるの?」役員からの“悪魔の質問”に答える、IT予算1億円をぶち抜いた悪魔的プレゼン術

「で、いくら儲かるの?」役員の悪魔の質問に答え、IT予算を通すための悪魔的プレゼン術を解説。技術語を捨て、「現状の痛み」「解決策の利益」「やらないリスク」の3つの箱で語れ。コストセンターから脱却し、攻めのIT投資を実現する資料作成の極意。
コンサルティング

【聖域なきコスト削減】費用対効果が低い”赤字施策”、どうやめる?上司と組織を動かす戦略的5ステップ

「この施策、意味ある?」その疑問、放置は危険です。費用対効果が低い"赤字施策"を、データと戦略でスマートにやめるための具体的な5ステップを解説。上司や組織を動かし、チームのリソースを未来への投資に変えるための、明日から使える実践的な交渉術。
マーケティング

【社長、それはあなたの仕事です】マーケティングを丸投げしたい?結構です。でも、絶対に売れませんよ

「マーケティングをお願いします」と言う社長、その仕事は丸投げできません。専門家は魔法使いではなく、あなたの「厳しい壁打ち相手」です。マーケティングを業者任せにする会社が100%失敗する理由と、経営者が本当にやるべき仕事について、厳しく語ります。
コンサルティング

【黙れ!】コンサルが垂れ流す無意味な英語略語の吐き気、もうウンザリだろ?

コンサルタントが使う無意味な英語略語が日本ビジネスに与える悪影響を厳しく指摘。その本質的な問題点と、コミュニケーションを改善し、思考停止を打破するための具体的な対策を解説。